項目背景:
客戶是一家覆蓋智能家居、樓宇科技,工業(yè)技術、機器人與自動化和數字化創(chuàng)新業(yè)務五大業(yè)務板塊為一體的全球化科技集團,已形成多個品牌組合,每年為全球超過4億用戶,各領域的重要客戶與戰(zhàn)略合作伙伴提供滿意的產品和服務。
客戶需求:
發(fā)現同行業(yè)內標桿企業(yè)近年在廚房電器領域飛速發(fā)展,無論是業(yè)績還是口碑穩(wěn)步飆升,希望借助第三方咨詢力量,一探究竟,已經調整策略,提升競爭力。
服務內容:
不限于品牌布局、組織架構、產品線、工廠線、研發(fā)線、上市線、銷售渠道政策等研究。
研究成果:
委托方根據市場調研報告結果,對標桿企業(yè)整體架構、產品布局、工廠布局、研發(fā)體系、價值鏈、供應鏈、推廣銷售策略全面掌握,進而優(yōu)化了自身的策略定位,調整策略半年后,整體業(yè)績有個較大提升。